Puntos clave a tener en cuenta: ¿Qué podría hacer la persona con la información? ¿Cómo podría beneficiar o perjudicar a la persona a la que se le pregunta? A menos que la persona que pregunta tenga la capacidad de utilizar la información para ayudar a la persona a la que se le pregunta, y ésta lo sepa (por ejemplo, el funcionario del banco que evalúa una solicitud de préstamo), a menudo va en contra del interés de la persona responder.
Hacer algo que va en contra de los intereses de la persona es, a un nivel fundamental, una ruptura o negativa de la confianza, que se experimenta como una ofensa. “Hacer algo” incluye movimientos verbales que animan a la persona a hacer algo que no es en su propio interés. Así que, aunque las personas no procesen conscientemente o identifiquen explícitamente todo esto, estos elementos pueden estar dando forma a su experiencia y reacción.
¿Cuáles son los perjuicios potenciales?
He visto cómo una vez que alguien revelaba un potencial de ingresos considerable (ni siquiera con detalles concretos), se convertía en objetivo de cobros excesivos, estafas y delitos graves por parte de personas que querían ese dinero.
Esto podría ser en forma de simple robo, o un esquema de extorsión más detallado. Si un estafador sabe que usted gana X como salario y sabe exactamente qué tipo de acusaciones falsas u otras acciones podría tomar el estafador que le costarían su trabajo, el estafador puede exigirle que pague alguna cantidad inferior a X (el límite máximo puede reducirse con algunas deducciones por impuestos, etc.) y una persona económicamente racional probablemente lo pagaría. Por supuesto, depende de la cuantía y la credibilidad de las amenazas, pero que el estafador conozca la cifra del salario es puramente útil para el estafador y perjudicial para el asalariado.
Además, las personas con mayores ingresos podrían estar dispuestas a pagar más por la misma cosa que lo que pagaría una persona con menos recursos, y podrían ser menos propensas a intentar negociar a la baja, o no esforzarse tanto en buscar precios más bajos. Así, una persona conocida por ser más rica puede convertirse en objetivo de una discriminación de precios perfectamente legítima, de solicitudes de caridad, de telemarketing, etc., y los costes de tiempo/frustración/dinero de lidiar con ellos se acumulan. Si quieres un ejemplo de discriminación de precios, echa un vistazo a los mercados turísticos de los países en desarrollo y fíjate en los precios que cobran a los occidentales que son percibidos como ricos (especialmente la gente que viene de un crucero) en comparación con lo que cobran a los locales.
Si una persona de un grupo gana aunque sea un poco más que los demás, se le puede pedir que haga una contribución desproporcionadamente mayor a los gastos comunales de los que todos se benefician por igual (o de los que la persona más acomodada podría incluso beneficiarse menos). Si se espera que lo haga con todos los grupos de los que forma parte (y que se enfrente al distanciamiento/aislamiento social por no hacerlo) puede acabar haciendo que esa persona se encuentre en una peor posición económica y personal. Estos problemas pueden evitarse si no se comparte la información salarial.
El receptor de la información salarial también puede creerse una autoridad en lo que el receptor del salario debe gastar el dinero. Las prioridades pueden ser diferentes a las del receptor del salario, y pueden no ser tan disciplinadas. Por ejemplo, pensemos en un adolescente que conoce los ingresos totales de su familia y decide tomar medidas que hacen que una gran parte de ellos se gaste en cosas como fiestas, ropa, aparatos electrónicos, viajes, etc., o que se enfada cuando no se le permiten esas cosas, cuando el adolescente puede no entender bien las obligaciones o prioridades financieras de la familia (por ejemplo, los gastos de vivienda, el ahorro para estar preparado para los grandes gastos necesarios, la planificación de la jubilación, la contribución a la matrícula universitaria, etc.). Tratar de evitar estas discusiones puede ser o no la mejor forma de actuar dentro de una familia, pero es más a menudo una buena idea fuera de ella.
Si los demás no saben cuánto ganas, es más difícil que expresen opiniones firmes sobre cómo deberías gastar tu dinero. Cualquiera de estas discusiones que aún se produzcan debe centrarse en si el beneficio del gasto merece la pena, en lugar de en el pequeño porcentaje de los ingresos totales de alguien que algo cuesta y en que cualquier gasto específico “sugerido” no debería experimentarse como una diferencia material en la capacidad financiera. Comparar el coste marginal con los beneficios marginales es un enfoque mucho más útil.
Por otro lado, si alguien no gana mucho, también puede ser objetivo de la delincuencia (bajo la sospecha de que probablemente no tenga un buen sistema de protección), así como de estafas, fraudes y sobreprecios que se aprovechan de las debilidades y vulnerabilidades. A la gente no le gusta sentirse vulnerable. Tampoco les gusta señalar la precariedad de su situación porque eso desanima a la gente: se les ve como potencialmente menos fiables, menos capaces de aportar beneficios a los socios o grupos de interacción y menos buenos para pasar el tiempo.
Por último, a menos que todo el mundo gane el mismo sueldo, responder a la La pregunta crea una distinción social entre las personas, dividiéndolas al menos un poco. A menudo, una buena conversación tiene como objetivo unir a las personas, encontrar puntos comunes y puntos en los que la interacción puede ser mutuamente beneficiosa (incluso si las personas comparten diferentes puntos de vista que podrían proporcionar una visión hacia un objetivo común). Alguien que hace esta pregunta comunica (incluso sin intención) una intención de crear más diferencias y división, y como movimiento de conversación esto puede ser algo ofensivo.
Incluso si crees que la persona con la que hablas directamente no causaría ninguno de estos perjuicios, ¿cuál es realmente el beneficio de proporcionar esa información? ¿Y qué hay de los perjuicios que pueda ocasionar cualquiera que esté escuchando, o cualquiera que le cuente? Por lo general, no conviene responder tan a la ligera, pero a la gente tampoco le gusta violar las normas sociales (por ejemplo, no responder a una pregunta). Conteste o no conteste, probablemente uno esté al menos un poco peor que si no se hubiera hecho la pregunta, y el que la hace se lleva la culpa junto con el resentimiento que pueda acompañar a la culpa.