2018-01-25 13:28:33 +0000 2018-01-25 13:28:33 +0000
22
22

Cómo decirle a un colega que cuide su aspecto

Trabajo en una empresa de consultoría de software, y nuestro trabajo tiene una buena parte de interacción directa con los clientes. Somos un grupo de personas muy internacional, pero tenemos nuestra sede en Alemania y todos nuestros clientes son alemanes. Desde el punto de vista profesional, no sólo tenemos que ser buenos técnicamente, sino tener una apariencia comercial.

Hay un nuevo compañero, llamémosle Bob, que es una persona motivada y con ganas de trabajar y técnicamente bastante buena. Pero es muy tímido y bastante empollón: no le interesa nada el deporte, su postura es realmente mala, los hombros caídos, los brazos siempre colgando al lado del cuerpo y sin moverse mientras camina. Viste bien, en cierto modo, pero lo más inquietante es su pelo. Hace años que no se corta el pelo, se lo lava poco y no se lo peina nunca, al igual que el vello facial: barba muy irregular, y tiene la desagradable costumbre de crisparse los pelos cuando está aburrido. En resumen, parece un vagabundo, aunque con buena ropa.

El chico es realmente simpático, es joven, nuevo en la ciudad y le gustaría tener amigos, eso se ve. Pero a mí no se me nota para nada ese aspecto de vagabundo, siempre lo evito, pero tenemos que trabajar en el mismo equipo. Él va al cliente con nosotros, y me da vergüenza la imagen que damos como empresa cuando él tiene ese aspecto. También creo que si cambiara su aspecto y se diera cuenta de que puede parecer mucho más simpático, también le ayudaría a sentirse mejor consigo mismo y a conseguir más amigos.

Me he dado cuenta de que la mayoría de las preguntas de este foro se pueden responder con una comunicación muy directa. Es así de fácil. Pero lamentablemente no es una opción en este caso. Si le hablo a Bob, aunque sea muy amablemente, seguro que se ofende y eso empeora nuestro trabajo en equipo. Mis compañeros están de acuerdo conmigo sobre su aspecto, pero nadie quiere hablar con él por miedo a que se ofenda. Ya he hablado con mi jefe, que también me ha dicho que sería raro que él, como jefe, lo hiciera, pues el pobre Bob se llevaría un susto de muerte. El jefe me presentó la opción de hablar con una compañera común que trabaja a distancia, llamémosla Alice, es una señora muy simpática y son casi amigos con Bob desde que empezaron juntos - la sugerencia era pedirle que hiciera un papel, diciéndole a Bob que tiene un par de amigas que le gustaría conocer gente nueva, pero antes de organizarle una reunión con ellas, le gustaría ir a una peluquería con Bob y chulear su estilo. Aunque la idea es interesante, dudo mucho que Alice esté dispuesta a hacerlo y que pueda funcionar.

Entonces. Entiendo que la opción más fácil sería que uno de nosotros hablara con él. La cuestión es quién y cómo. Tratemos de ser creativos aquí. Como he dicho, ser directo dañará nuestra comunicación. Yo normalmente sería muy directo, pero eso no siempre funciona con todas las personas. Todos los demás compañeros que veo cuidan su aspecto, y quiero que éste también lo haga, quiero tener un equipo agradable, tener una buena imagen ante el cliente y quizás ayudar a este chico a entender que es más agradable para todos si se cuida.

¿Cuál es la mejor manera de pedir/motivar a Bob para que se arregle el peinado?

  • *

Edición : Información recogida de los comentarios:

Mi jefe está de acuerdo en que el chico tiene mal aspecto, y que sería mejor que se hiciera algo al respecto, pero él mismo está indeciso por ahora sobre cómo manejar esto.

Nuestro departamento de recursos humanos está un poco “separado” de nosotros y las decisiones sobre la contratación las toman principalmente nuestros empleados técnicos, así que no nos ayudarán en este caso. En general, nos esforzamos por tener un ambiente “familiar” en la empresa, somos relativamente jóvenes, pero estamos creciendo rápidamente, y se está haciendo difícil, pero estamos tratando de dejarlo así y es de suma importancia para nuestro jefe, por eso dijo que sería inapropiado que lo hiciera.

Entiendo a mi jefe como persona, pero supongo que como jefe es probablemente la persona más adecuada para hacerlo. No creo que él piense que esto es tan importante. Pero él no trabaja con Bob. Estoy de acuerdo, esto no es algo que vaya a arruinar toda la carrera de nuestra empresa, pero para mí, como miembro del equipo, es algo que realmente me gustaría cambiar.

En realidad vamos a tener una reunión de “revisión” sobre la evaluación del trabajo que hacemos en una semana más o menos, sólo se me ocurrió que podría ser un buen momento para mencionar esto. La revisión la va a hacer el jefe y otro compañero.

Alice le preguntó una vez por qué no se cortaba el pelo y le dijo algo así como “soy demasiado vago”.

  • *

Actualización:

He tenido un par de charlas con diferentes compañeros, me entienden y algunos de ellos también se frustran por esto, el departamento de RRHH también se ha quejado de que esto es inapropiado, pero los clientes con los que Bob trabaja hasta ahora no han dicho nada todavía. Es posible que lo transfieran a otros clientes pronto. La parte directiva de la empresa ha decidido que dejará esto como está hasta que los clientes hagan observaciones - entonces esto se abordará definitivamente. Mientras tanto, el tipo que dirige el trabajo de Bob ha llevado de alguna manera a Bob a una instalación deportiva y tiene un plan para ir a una peluquería y llevarse a Bob con él=)

Respuestas (11)

52
52
52
2018-01-25 14:08:39 +0000

Edición 2:

Thorsten S. ha mencionado que la cultura alemana es diferente. Observaré que mi respuesta puede ser más aplicable a la mayoría de los negocios/servicios/empresas canadienses (según mi experiencia).

Si la empresa tiene una determinada imagen que mantener, es la dirección la que debe encargarse de ello. Si la expectativa no se transmitió en el momento de la contratación, entonces debería plantearse ahora.

Unas palabras como estas pueden ayudar a tu jefe a abrir esa conversación:

Bob, me gustaría hablar contigo sobre la imagen de la empresa. Si no se mencionó en la entrevista, me gustaría ponerte al día ahora. Aunque no tenemos un uniforme oficial, se espera que todo el mundo mantenga un nivel de profesionalidad y aseo. Me he dado cuenta de que te has dejado crecer el pelo y la barba. Esto no es un problema, pero debe tener un aspecto ordenado y limpio.

No utilice a otro compañero de trabajo para dirigirse a su aseo personal. Si esto entra en conflicto con la imagen de la empresa, la dirección debe ocuparse directamente de ello. Usted, como colega, no debe hacerlo. Debe hacerlo un supervisor o alguien con un cargo superior. Tu jefe se equivoca y no quiere ser conflictivo, pero como tiene un papel de superioridad en el trabajo, cuestiones como ésta sólo deben ser tratadas por alguien superior.

Involucrar a otro compañero de trabajo es muy inapropiado, no puedo recalcarlo lo suficiente. Ya es bastante malo que te pidan que hagas esto. Si no tienes un departamento de RRHH entonces tu jefe debería intervenir.

Ahora bien, esta respuesta no aborda exactamente la comunicación potencialmente perjudicial, pero (por ejemplo) no vas al gimnasio en traje o no te presentas en un evento formal después de 3 días de acampada. Por lo general, se espera que la ropa de oficina y el aseo personal sean adecuados.

  • *

Edición: Para ampliar el aspecto interpersonal. Se puede dañar la comunicación si usted (un compañero de trabajo, alguien que está en el mismo nivel) aborda su apariencia. No es su responsabilidad ni su mandato hacerlo. El jefe (en una posición de superioridad, y generalmente respetado) hablando con él sobre el aseo personal está viniendo de un punto de vista no personal. Si consiguió el trabajo entonces claramente es capaz de asearse.

Supongamos el peor de los casos: ha pasado por un momento difícil y ahora su aspecto le está pasando factura. Está claro que algo en su horario o en su estilo de vida ha cambiado para que pierda de vista el aseo.

Sigo defendiendo que su jefe o RRHH se encarguen de esto. Para eso están los RRHH si tu jefe no se encarga.

51
51
51
2018-01-25 14:57:53 +0000

Aquí hay dos puntos.

En primer lugar, si está preocupado por el impacto en la empresa, por ejemplo porque los clientes reaccionan mal ante él, entonces se trata de una cuestión laboral. Tu jefe debería ocuparse de ello, y la cuestión debería estar en nuestro lugar de trabajo. . Si tu jefe no se ocupa de ello, debes ir a él y explicarle por qué crees que la imagen de Bob está perjudicando a la empresa (teniendo mucho cuidado de expresarlo en esos términos y no en “por qué no me gusta la apariencia de Bob”). Pero si el jefe no está de acuerdo es su decisión.

Sin embargo, si sólo se trata del hecho de que no te gusta la vestimenta de Bob, entonces adivina qué: no puedes controlar su vestimenta. A menos que seas su jefe, no puedes “decirle” que haga nada. Si el lugar de trabajo lo considera aceptable, es aceptable para ti. No parece que haya un problema sanitario aquí.

Si Bob ha expresado su deseo de que le ayudes con algún asunto personal, y un cambio de vestimenta podría ayudar, entonces no dudes en ayudarle. Pero sin eso, deberías dejarlo en paz. Quién sabe, tal vez te acostumbres a su estilo.

33
33
33
2018-01-26 16:09:59 +0000

Espero estar todavía a tiempo porque como alemán puedo decir que varias respuestas aquí son inaceptables para la cultura alemana.

  1. El contrato social aquí es que una vez que una persona es aceptada y no molesta a los demás por la suciedad/higiene/olor, etc. etc., su ropa y estilo están inhibidos, incluyendo la empresa. No hay una “imagen de empresa” que defender y la empresa tiene prácticamente cero influencia en lo que alguien hace fuera del horario de trabajo. No puedo insistir lo suficiente en esta diferencia. Es un resto de dos dictaduras que a los alemanes realmente no les gusta algo que pueda ser juzgado como injerencia. Walmart trató de incorporar el comportamiento estadounidense 1:1 aquí y cosechó una furia bien merecida. Naturalmente hay muchas ramas como la gastronomía y la banca en las que se espera y se sigue el aseo y el estilo, pero si no es así, no hay mucho que se pueda hacer. Si no te gusta cómo se comporta o se ve alguien sin razones objetivas (suciedad/olor, etc.), mala suerte.

  2. Esta respuesta es aún peor. Como muchos saben, los alemanes suelen ser muy… directos en su comportamiento comunicativo y prefieren la sinceridad. Invitar a un hombre a tomar un café significa que una mujer está interesada. Como sabemos ahora, la OP no está interesada, sino que quiere manipularlo para que se ajuste a sus propias expectativas… **Aparente001, mover a alguien en una dirección puede tener éxito si eres amigable, te gusta la gente y eres muy capaz de interactuar socialmente, pero si el mentor no es lo suficientemente hábil o la persona descubre lo que estás haciendo, el estatus social del mentor con esta persona pasa a la perrera, si sabes a lo que me refiero.

Así que para la solución actual, la OP no puede hacer nada interpersonalmente porque en la cultura alemana no es su asunto. Otra cosa sería que pidiera ayuda o que quisiera hablar para aumentar su perfil social, pero mientras no lo pida, mantén las manos alejadas.

ADICIÓN: AllTheKingsHorses apuntó a las posibilidades legales del jefe, pero el IPS no trata de lo que la gente puede hacer, sino de lo que es apropiado hacer. Trato de explicar. Si tú y tu jefe iniciáis una relación laboral, aquí en Alemania también iniciáis un contrato silencioso e invisible. Este contrato dice que tu apariencia en la entrevista está bien para el trabajo que estás haciendo, de lo contrario habrías sido rechazado. Este contrato sólo se puede cambiar si hay razones objetivas o intersubjetivas para el cambio, las opiniones o la idea de una imagen proyectada no son ni remotamente suficientes. Así pues:

  • ¿La apariencia de Bob ha provocado comentarios o quejas de algún cliente?
  • ¿El porcentaje de éxito de cada contrato negociado por Bob es demasiado bajo en comparación?

Si ese fuera el caso, creo que el jefe ya habría intervenido. Ahora parece que no es el caso, sólo que al PO no le gusta el conjunto. ¿Y cómo se consiguen razones objetivas e intersubjetivas? Hablando directamente, de forma brutalmente honesta y preguntando “¿Por qué?” y obteniendo una respuesta exacta. Los alemanes no quieren saber lo que alguien podría pensar, quieren saber lo que alguien está pensando. Si nadie se queja o no se detecta ningún fallo, no hay problema, hablar de imagen firme y profesionalidad es cazar fantasmas para una mente alemana.

También la idea de equidad impregna la cultura alemana. Si se establece un nuevo contrato (por ejemplo, sólo trajes en el lugar de trabajo), todos deben adaptarse, incluido el jefe. Señalar a una sola persona está mal visto.

También hay otros problemas relacionados con la cultura alemana. Hablar negativamente de tus compañeros de trabajo a sus espaldas está muy mal visto (normalmente, la gente sabrá si se trata de una bronca corta y específica y no de una condena). También se espera y se ve como un signo de madurez que siempre intentes resolver los problemas en una reunión personal antes de correr al jefe. Si ahora el jefe realmente interviene, todos sabrán ahora quién es el responsable de la intervención. Si Bob tiene realmente un buen corazón y dice bajo las lágrimas de verdad que OP nunca dijo una palabra, el OP sufrirá un másivo daño social. No es de fiar. No puede manejar los problemas. Apuñalador por la espalda.

7
7
7
2018-01-25 15:10:51 +0000

Hablar directamente con Bob es la mejor manera. Las demás opciones parecen ser contraproducentes y te hacen parecer furtivo. Seamos francos: Bob no se va a alegrar cuando descubra que “Alice” no tiene realmente ninguna novia que quiera conocerle y que todo ha sido un truco para que se corte el pelo y se afeite. Deberías haberla llamado ‘Dalila’.

Si tienes que dar un feedback negativo, siempre puedes intercalarlo entre dos trozos de feedback positivo. Algunos directivos lo llaman “sándwich”:

Bob, llevas trabajando aquí x meses. Lo estás haciendo muy bien, parece que te has adaptado a este trabajo.

Creo que tienes potencial para llegar más lejos en la empresa, pero ya sabes que la imagen es muy importante cuando se trata de clientes. ¿Podríamos pedirle que se arregle el pelo y la barba, por favor?

Aunque tengo que decir que me encanta el traje, muy elegante.

En realidad debería ser el director el que lo hiciera, o alguien responsable de la evaluación del personal. Los buenos gerentes tienen reuniones periódicas con su personal, en lugar de una evaluación anual.

6
6
6
2018-01-25 15:53:09 +0000

He trabajado en empresas que tenían políticas estrictas de apariencia, desde el código de vestimenta hasta el peinado e incluso el estilo de los zapatos. Estas políticas son habituales en las empresas de cara al cliente o de servicio al cliente. He manejado este tipo de situaciones a menudo desde la posición de un empleado de primera línea hasta la alta dirección.

La mejor forma de actuar en un entorno profesional, especialmente en el de un equipo, es que el gerente o el líder del equipo difunda una nueva política. El gerente debe hacer saber que esta nueva política abarca a todo el equipo y que no pretende señalar a nadie ni poner en el punto de mira.

La política debe incluir:

  1. una breve declaración de visión, por parte de la empresa o del director, sobre lo que se espera conseguir con esta aplicación,

  2. las razones por las que se aplica (preocupación por el impacto negativo en la imagen de la empresa, quejas de los clientes, etc.),

  3. viñetas de lo que se espera (traje y corbata, zapatos cerrados, no pantalones anchos).

  4. y, por último, una fecha límite para la aplicación estricta de la política.

Si tu jefe no quiere asumir esta carga, entonces podrías reunirte con tu equipo (incluido Bob) y pedirles que colaboren contigo para crear una nueva política entre tu grupo. Cita las razones que has expuesto anteriormente (imagen de la empresa, quejas de los clientes), y quizás que ha habido algunas preocupaciones de otros miembros del equipo o rumores de la dirección de que todos tenéis que mejorar vuestra apariencia como equipo. Haz sugerencias o haz una lluvia de ideas sobre cuál es la apariencia ideal de un miembro del equipo y consigue el consenso de todos. Esto hará que todos sean responsables, incluido Bob.

Redacta un documento y haz que todos los miembros del equipo lo firmen. Aunque este documento no tenga valor normativo en su organización, causa una importante impresión en los miembros del equipo desde el punto de vista mental. El acto de firmar la “política de apariencia del equipo” garantizará que todos sean responsables. Te recomiendo que informes a tu jefe si decides seguir este curso de acción.

La clave es evitar señalar a Bob y demostrarle que estáis juntos en esto, como equipo. Si cuenta con el apoyo del resto de su equipo y ve que todos tenéis que mejorar vuestra apariencia juntos, lo cumplirá rápidamente, especialmente si es joven y tiene ganas de impresionar.

2
2
2
2018-01-26 13:45:16 +0000

Hay personas en este mundo que ven un problema y se apresuran a… quejarse a sus compañeros de trabajo sin hacer nada al respecto. Está claro que tú no eres una persona así. Pareces ser alguien que piensa las cosas, investiga las posibles soluciones y, en general, es proactivo (de forma reflexiva).

Parece poco probable que tu jefe y tu gente de recursos humanos se ocupen de este problema. Si eso es incorrecto, estupendo: ¡problema resuelto! Si no es así:

Yo compartí coche durante un tiempo con alguien que era un poco torpe con algunas cosas básicas de la vida. Tuve que explicarle algunas cosas que normalmente no haría. Salió bien. Utiliza un enfoque positivo, por ejemplo

Bob, llevo haciendo este trabajo desde hace unos meses/años/décadas, y quiero darte un consejo que te ayudará a ser aún más eficaz en este trabajo.

(Fíjate en la palabra clave “incluso”.) Utiliza un tono objetivo, sin juzgar, y no te disculpes: simplemente explícale las cosas, partiendo de la base de que nadie le ha explicado nunca estas cosas y de que captar las señales sociales no es su fuerte.

Los clientes se llevan una buena impresión de la empresa y del trabajo que hacemos para ellos si ampliamos el concepto de “vestir para el éxito” para incluir cosas secundarias como el peinado. En otras palabras, no basta con presentarse con ropa de aspecto profesional. Un peinado profesional también ayuda.

Deja que eso se asimile. Entonces:

Bob, tengo un buen peluquero que hace que cortarse el pelo sea muy cómodo y poco estresante. Voy a ir mañana (sábado). ¿Te gustaría quedar mañana para tomar un café e ir conmigo a ver el sitio?

Esta es sólo una forma posible de abordarlo. Mientras seas la persona amable y bienintencionada que veo que eres, estarás bien. Si mantienes tus límites personales, quedará claro que no se trata de una insinuación romántica (y si se malinterpreta, puedes proceder a decirle con calma que se ha llevado una impresión equivocada; de nuevo, sin juzgar, sólo dándole la información que necesita). Consejos:

  • Sea discreto. No hables con Bob sobre esto en la audiencia de nadie más, y no hables con tus compañeros de trabajo sobre cómo lo manejaste, debido al riesgo de que tu comentario pueda llegar a Bob de una manera distorsionada e hiriente.

  • Si ves una mejora en Bob, dale un comentario sucinto y positivo. Una vez más, utiliza un tono neutro y no te pongas en plancha.

  • Una vez resuelto el problema del corte de pelo, posibles pasos siguientes: lavarse el pelo más a menudo, abstenerse de juguetear compulsivamente con el pelo durante las reuniones con los clientes (aquí puede ser útil poner a su disposición una colección de muestra de artículos para juguetear ).

Esto es una parte natural de la tutoría, y se sumará a su karma. Otros darán un paso al frente y te asesorarán cuando lo necesites.

Ten en cuenta que la próxima revisión de rendimiento no sería un buen lugar para hablar de esto. Mucha gente se pone bastante nerviosa con las revisiones de rendimiento, y además, como Bob es nuevo en el trabajo, y joven, supongo que ésta puede ser su primera revisión de rendimiento. Es mejor ayudarle a prepararse para un viaje tranquilo.

2
2
2
2018-01-27 15:35:13 +0000

Ya he hablado con mi jefe que también me ha dicho que sería raro que él como jefe lo hiciera, entonces el pobre Bob se va a llevar un susto de muerte.

Esto es una evasión total por parte de tu jefe. Esto es exactamente el tipo de cosas que tu jefe debería hablar con un empleado, ya que está afectando a su interacción con los clientes.

Si tu jefe no es capaz de decirle a alguien que tiene que arreglar su apariencia para su función, entonces sospecho que tampoco será capaz de lidiar con otros asuntos de manera efectiva.

Nota: Al menos en el Reino Unido (donde estoy) creo que se puede decir a un empleado que tiene que mantener su ropa/apariencia de acuerdo con las normas de la empresa, siempre y cuando esas normas tengan sentido en la función, y se apliquen a todos por igual. Puede que esto no sea así en Alemania.

2
2
2
2018-01-25 13:47:05 +0000

Esto es complicado, no creo que se le pueda decir a alguien así de forma rotunda o rápida que su aspecto no es bueno.

Como tu jefe no quiere involucrarse y os consideran compañeros, esto parece más un problema social que profesional.

Podría valer la pena que un colega masculino entable una conversación sobre los hábitos de aseo personal con él, y que le haga algunas sugerencias del tipo “yo probé esto y realmente me hizo ver bien”.

Poner algunos datos fáciles de buscar como las mujeres prefieren a los hombres con barba incipiente ’ y luego hablar de un buen recortador de barba probablemente ayudaría con esto.

Por experiencia personal, hablar de lo que funciona con otros hombres me hace más receptivo que si me dicen mis propios defectos.

Otra cosa que funciona en mí, es que alguien del sexo opuesto me diga que prefiere que los hombres tengan un aspecto determinado por X razón. No hay mayor motivación para mi apariencia e higiene que el sexo y las citas, tristemente.

Podría valer la pena tener una conversación sobre lo que la gente encuentra atractivo a su alrededor. Pero asegúrate primero de conocer su orientación sexual y no parezca que te estás acercando a él, podría restarle valor a la conversación si te equivocas.

Lo importante es darle pistas para que pueda formar su propio sentido del estilo, no llamarle feo a la cara.

1
1
1
2018-03-05 16:32:01 +0000

Todos ustedes son sus colegas que posiblemente tienen mucha más experiencia en el campo que él. En lugar de tratar de dirigirse directamente a él y hablar de su aspecto, pregúntale o dirígete a la conversación de cómo puede mejorar en el negocio. Antes de señalar algo sobre su aspecto, analiza la forma en que se acerca a los clientes y hazle saber cómo podría mejorarla. De este modo, te resultará mucho más fácil hablar de su aspecto físico. No es mentira que la primera impresión lo es todo. No hace falta que digas que parece un vagabundo, puedes decir que una cara clara y visible ayuda a la hora de establecer contacto con el cliente, ya que las expresiones faciales son mucho más fáciles de distinguir y, por lo tanto, no hacen que el cliente se sienta incómodo o no pueda ver las buenas intenciones de su parte. Diga que le ayudaría a cepillar bien a la gente si se afeita y se corta el pelo para tener un aspecto limpio y ordenado.

Creo sinceramente que Bob no quiere ser una carga ocular diaria para todos vosotros. Le hacéis un favor si se lo decís ya que todos pensáis así. No me gustaría trabajar en un lugar donde todo el mundo piensa secretamente que se podría mejorar algo para ser mejor empleado, pero nadie dice nada. Probablemente Bob se dará cuenta de esto, pero lo que lo hará peor es que seguiría sin saber la causa de esos ojos raros a menos que alguien diga algo. Somos animales, tenemos intuición, pero no leemos la mente.

1
1
1
2018-01-27 19:16:37 +0000

Contexto: Vivo en Alemania y he sido tu Bob en mi pasado.

Te sugiero que tomes una simple decisión: ¿Es tu asunto? Si la respuesta es afirmativa (porque está entorpeciendo tu trabajo, o algo parecido) entonces sé directo y dilo. Puede que le ofenda, pero eso no debería ser su problema. Obviamente, ya se le han acercado personas, así que no le sorprenderá que te moleste.

Pero mantén el tema en la línea de tu negocio con él.

Como:

Hola Bob, el cliente Carl me habló recientemente del proyecto y me dijo que está muy preocupado por cómo reaccionará su dirección si te ven. Esto podría poner en peligro esto y realmente quiero tener este Proyecto. ¿Podría, para esta situación, ver a un barbero? Está bien si eliges un look no estándar, pero debe tener un aspecto cuidado.

Si quiere discutir su pereza u otras cosas no lo dejes pasar. Si es obligatorio para el trabajo, es obligatorio para el trabajo. Sin más preguntas, sin excepciones. Somos alemanes, tenemos reglas por una razón. No dejes que ese “Startup Grit” se interponga en el camino de hacer negocios apropiados.

Si ves que en realidad no es asunto tuyo y que a ti y a tus compañeros no os da asco (si es así, dilo, eso cambia las cosas), déjalo estar. Yo puedo decir que, aunque me viera mal y grasiento, tenía muchos amigos, un trabajo estable y una relación duradera en esa fase de mi vida. Claro que son un conjunto diferente entonces uno encuentra que se ve bien, pero no es su negocio - siempre y cuando usted no es su amigo.

Cambié mi aspecto primario porque mi jefe de entonces me dijo que daba asco a mis compañeros. Como yo (y estoy seguro de que Bob también) no quiero dar asco a la gente, adopté un aspecto más limpio (aunque todavía no estándar) y vivo bien con él.

Personalmente, también he conocido a personas a las que les desagrada mucho la sensación de lavarse el pelo (debido a la hipersensibilidad táctil). Si Bob tiene esto, es posible que no lo sepa. Si eres (o te conviertes) en su amigo, tal vez quieras hablar de ello con él. Si uno mantiene el pelo corto, el lavado se vuelve sorprendentemente óptimo, después de unas seis u ocho semanas el pelo deja de engrasarse constantemente (lo que hacía antes porque se lavaba con una frecuencia poco natural) y tiene un aspecto muy poco llamativo. Lo mismo ocurre con la barba.

1
1
1
2018-01-25 14:32:50 +0000

Planteas un reto interesante: ¿cómo hablar directamente a una persona a la que, si le hablas directamente, se ofende?

En primer lugar, meter a Alice en el asunto no es una buena idea. Si no es su problema, no estará contenta si le pides que haga “tu trabajo” por ti.

La pregunta es: ¿quién es el más cercano a Bob? ¿A quién respeta más? Esa sería la primera opción de persona para ocuparse de eso. Si no hay una respuesta a eso, entonces elegir a la persona más sensible es el grupo será la mejor opción.

De cualquier manera, lo enmarcaría como una ayuda a Bob. Probablemente él ya sabe que tiene un problema. Lo importante es averiguar lo que le importa y enmarcar la discusión en ese sentido. ¿Qué quiere del trabajo? ¿Un ascenso? ¿Reconocimiento? ¿Un equipo más unido? ¿Más responsabilidad? ¿Más oportunidades? Sea lo que sea, la mejora de la preparación puede ayudar a ello. Y hay que hacerlo poco a poco. Si intentas arreglar todos sus problemas de aseo personal de una vez, no lo conseguirás. Yo empezaría por lavarle el pelo. Luego el aseo de la barba. Luego atar el pelo hacia atrás. Lo importante es hacerlo gradualmente. Y enmarcarlo positivamente: “Oye Bob, ese corte te queda bien”. “Oye Bob, tu barba se ve muy bien cuando la recortas de esa manera”. La gente responderá mejor al refuerzo positivo que a la crítica.

¿Su grupo interactúa socialmente entre sí? ¿Cuál es el estatus de Bob en ese grupo? ¿Viene con nosotros? ¿Se le invita? ¿O está excluido de las interacciones sociales con el grupo? Si se le excluye, eso sería una “recompensa” para él: cuando haga pequeñas mejoras, invítale a una cerveza. No hace falta que se lo digas, pero deja que empiece a asociar la mejora del aseo con una mayor interacción social con el equipo.