Diles lo que nos dijiste.

Discutir no es obviamente productivo. Mi hermana está intentando convertirse en vegana, y muchos de mis amigos y compañeros de equipo son veganos o vegetarianos. He descubierto que debatir el punto no es para nada productivo - no porque los veganos sean discutidores, sino porque no hay una respuesta objetivamente correcta sobre si una persona debe ser vegana o no. Es una elección personal. Citando estadísticas o hablando de estudios de impacto ambiental o repasando los detalles de la industria cárnica aún no han influido significativamente en nadie, según mi experiencia. Sólo conduce a la lucha, lo que deja a todos dolidos.

Quieres evitar una discusión seria de este tipo y simplemente terminar la discusión. Está bien, y si usted lo dice, es el trabajo de la otra persona respetar eso. Le recomiendo que les diga unas cuantas cosas, las tres cosas que más me han llamado la atención de su puesto:

1. **Cualquier conversación sobre un tema divisorio se vuelve improductiva si un lado simplemente dice no a lo que dice la otra persona. Si les haces saber que has escuchado sus puntos, tal vez incluso una referencia aquí, entonces entenderán que los respetas.

2. **Parece que están tratando de “convertirte” (a falta de una palabra mejor; me disculpo por las connotaciones) al veganismo. Es posible que su continua molestia sea que te perciban como si trataras de hacer lo mismo con ellos. No estás terminando la conversación para declarar la victoria; la estás terminando para declararla un empate.

3. **Como dije antes, el vegetarianismo es una elección. A cada uno su propia dieta, por así decirlo. No estás haciendo tu elección porque sea objetivamente correcta; la estás haciendo porque, por lo que puedes ver de los hechos, es la mejor

Tell them just what you told us.

Arguing is obviously not productive. My sister is attempting to become a vegan, and many of my friends and teammates are either vegans or vegetarians. I’ve found that debating the point is not at all productive - not because vegans are argumentative, but because there’s no objectively right answer to whether or not a person should be vegan. It’s a personal choice. Citing statistics or talking about environmental impact studies or going through the details of the meat industry have yet to significantly influence anyone, in my experience. It just leads to fighting, which leaves everyone sore.

You want to avoid a serious argument of this sort and simply end the discussion. That’s fine, and if you say as much, it’s the other person’s job to respect that. I recommend telling them a few things, the three things that stood out the most to me from your post :

1. You have heard them out. Any conversation about a divisive issue becomes unproductive if one side simply says no to whatever the other person says. If you let them know that you have listened to their points - perhaps even reference one here - then they’ll understand that you respect them.

2. You aren’t trying to “convert” them. It seems like they’re trying to “convert” you (for lack of a better word; I apologize for the connotations) to veganism. It’s possible that their continued annoyance is that they perceive you as trying to do the same to them. You’re not ending the conversation to declare victory; you’re ending it to declare it a draw.

3. It’s a personal choice. As I said before, veganism is a choice. To each his (or her) own diet, so to speak. You’re not making your choice because it’s somehow objectively correct; you’re making it because, from what you can see of the facts, it’s the best one

He tenido que lidiar con este tema en diferentes contextos, desde amigos a gente con la que he salido, incluso con completos desconocidos…

Respeto tu decisión de ser vegano, pero no soy vegano, ni tengo intención de serlo.

Si persisten, a veces comparando su enfoque con el de los evangelistas hará que reconozcan que están siendo un poco agresivos.

No estoy tratando de convertirte; por favor extiéndeme la misma cortesía.

I’ve had to deal with this issue in a few different contexts, from friends to people I’ve dated, even with complete strangers…

My approach is usually pretty simple and direct.

I respect your decision to be vegan, but I am not a vegan, nor do I intend to become one.

If they persist, sometimes likening their approach to evangelists will get them to recognize that they’re being a little aggressive.

I’m not trying to convert you; please extend me the same courtesy.

No soy abogado, sin embargo…

Creo que es desafortunado que el “sermón” haya sido eliminado de su pregunta. Primero, el uso de esa palabra, y el fraseo de su pregunta, indica cómo el comportamiento de los demás le ha afectado. En segundo lugar, basado en el informe de sus acciones, de una manera no crítica, eso es literalmente lo que ellos están, de hecho, haciendo, predicando su forma de vida en un intento de convertirte a ti.

Voy a formular mi respuesta bajo la presunción de que ya has intentado peticiones razonables, y tal vez incluso debates con ellos, y los resultados son los mismos. Si no lo han hecho, entonces usen esos métodos primero - pueden llevar a un mejor ambiente de trabajo para ustedes y para ellos. Sin embargo, si tales esfuerzos resultan, o han resultado infructuosos, entonces existen medidas más fuertes.

Sus acciones reportadas, y la respuesta de usted, sugieren que sus acciones están creando en realidad lo que se denomina un “ambiente de trabajo hostil”. El Departamento de Trabajo de EE.UU. tiene directrices específicas para los empleadores a seguir para mantenerse en cumplimiento con el Título VII Ley de Derechos Civiles de 1964 . Una de ellas trata de la expresión religiosa en el lugar de trabajo del Departamento de Trabajo. La parte pertinente dice:

B. Expresión religiosa entre los empleados

Los empleados están autorizados a entablar conversaciones y expresiones religiosas con sus compañeros de trabajo en la misma medida en que pueden entablar expresiones privadas comparables sobre temas no relacionados con cuestiones religiosas.

Ejemplo: En entornos informales, como las cafeterías y los pasillos, los empleados tienen generalmente derecho a discutir sus puntos de vista religiosos entre ellos. Además, los empleados tienen derecho a exhibir mensajes religiosos en las prendas de vestir en la misma medida en que se les permite exhibir otros mensajes comparables.

Sin embargo, cuando dicha expresión se dirige a otros empleados, como las opiniones relativas a la práctica religiosa expresadas en una conversación, un empleado debe abstenerse de dicha expresión cuando un compañero de trabajo le pida que deje de hacerlo o demuestre de alguna otra manera que no es bienvenido. Continuar esa conducta en tales circunstancias podría manifestarse en un acoso religioso ilegal.

Tenga en cuenta que, aunque sean demostrativas, estas directrices son específicamente para los lugares de trabajo del Departamento de Trabajo, no para todos los lugares de trabajo. Esto se da como una “forma corta” de lo que el Manual de Cumplimiento de la EEOC cubre en gran detalle en SECTION 12: RELIGIOUS DISCRIMINATION , 12 - III Harassment, A. Prohibited Conduct, 2. Hostile Work Environment , que es _demasiado largo para citar, o incluso parafrasear, aquí.

Un punto planteado por otro usuario, AndyT , es que el veganismo no es comúnmente considerado una “religión” en la misma luz que las religiones principales. Dependiendo de cómo se siga y se aplique, puede ser considerado como tal bajo los estatutos anteriores, tanto como una práctica protegida para los adherentes, y como un comportamiento proscrito bajo las directrices de acoso. El MANUAL DE CUMPLIMIENTO DE LA EEOC, SECTION 12: RELIGIOUS DISCRIMINATION, 12 - I Coverage, A. Prohibited Conduct, 1. Religion tiene:

Las creencias religiosas incluyen creencias teístas así como “creencias morales o éticas sobre lo que está bien y lo que está mal que se sostienen sinceramente con la fuerza de los puntos de vista religiosos tradicionales”. Aunque las cortes generalmente resuelven las dudas sobre creencias particulares a favor de encontrar que son religiosas…

La conclusión es que lo que usted está experimentando es“Discriminación por Ambiente de Trabajo Hostil” y es el deber de su empleador eliminar esa discriminación deteniendo el comportamiento de las partes acosadoras.

Por lo tanto, su siguiente paso, si es necesario, es quejarse oficialmente a su supervisor directo (a menos que uno de los veganos sea su supervisor, en cuyo caso necesita subir otro nivel) sobre su comportamiento.

Para protegerse de las represalias, tanto de los veganos como de la compañía, cuando decida quejarse, puede buscar asesoramiento legal, o representación, de antemano. No pretendo saber dónde encontrar la “mejor” ayuda, pero puede comenzar con la página de Encuentre la Ley® en La Religión en el Lugar de Trabajo .

I am not a lawyer, however…

I think it unfortunate that “preachy” was removed from your question. First, your use of that word, and your question’s phrasing, indicates how the behavior of others has affected you. Secondly, based on the report of their actions, in a non-judgmental way, that is literally what they are, in fact doing, preaching their way of life in an attempt to convert you.

I am going to formulate my answer under the presumption that you have already tried reasonable requests, and maybe even debates with them, and the results are the same. If you have not, then use those methods first - they can lead to a better work environment for you and them. If, however, such efforts do prove, or have proven, fruitless, then stronger measures exist.

Their reported actions, and your response, suggest that their actions are actually creating what is termed a “hostile work environment.” The U.S. Dept. of Labor has specific guidelines for employers to follow to remain in compliance with Title VII Civil Rights Act of 1964. One of those deals with Religious Expression in the DOL Workplace. The pertinent part reads:

B. Religious Expression Among Employees

Employees are permitted to engage in religious conversation and expression with co-workers to the same extent that they may engage in comparable private expression about subjects not related to religious issues.

Example: In informal settings, such as cafeterias and hallways, employees are generally entitled to discuss their religious views with one another. Additionally, employees are entitled to display religious messages on items of clothing to the same extent that they are permitted to display other comparable messages.

However, when such expression is directed towards other employees, such as views regarding religious practice expressed in a conversation, an employee must refrain from such expression when a fellow employee asks that it stop or otherwise demonstrates that it is unwelcome. Continuing that conduct in such circumstances could manifest into unlawful religious harassment.

Do bear in mind that while demonstrative, these guidelines are specifically for Dept. of Labor workplaces, not all workplaces. This is given as a “short form” of what the EEOC COMPLIANCE MANUAL covers in great detail in SECTION 12: RELIGIOUS DISCRIMINATION, 12 - III Harassment, A. Prohibited Conduct, 2. Hostile Work Environment, which is way too long to quote, or even paraphrase, here.

A point raised by another user, AndyT, is that veganism is not commonly considered a “religion” in the same light as mainstream religions. Depending on how it is followed and applied, it can still be considered as such under the above statutes, both as a protected practice for the adherants, and as a proscribed behavior under harassment guidelines. The EEOC COMPLIANCE MANUAL, SECTION 12: RELIGIOUS DISCRIMINATION, 12 - I Coverage, A. Prohibited Conduct, 1. Religion has:

Religious beliefs include theistic beliefs as well as non-theistic “moral or ethical beliefs as to what is right and wrong which are sincerely held with the strength of traditional religious views.” Although courts generally resolve doubts about particular beliefs in favor of finding that they are religious…

The bottom line is that what you are experiencing is“Hostile Work Environment Discrimination” and it is your employer’s duty to remove that discrimination by stopping the behavior of the harassing parties.

Therefore, your next step, if needed, is to officially complain to your direct supervisor (unless one of the vegans is your supervisor, in which case you need to go up another level) about their behavior.

To protect yourself from retaliation, from both the vegans and the company, when you do choose to complain, you may wish to seek legal advice, or representation, before hand. I don’t claim to know where to find the “best” such help, but you can begin with the Find Law® page on Religion in the Workplace.

Primero establecer si lo están haciendo a propósito

Hasta ahora las respuestas parecen asumir que sus colegas hablan de esto porque están tratando conscientemente de convertirte. Le recomiendo que primero establezca si este es el caso.

Un ejemplo de mí mismo: Me gusta mi trabajo. En el pasado, siempre sacaba a relucir el trabajo en una conversación al menos una o dos veces porque es simplemente algo de lo que me gusta hablar. Eventualmente, mi compañero me dio la pista de que a algunas personas no les gusta hablar de esto, típicamente aquellos que no tienen un trabajo que les guste.

Sólo después de que esto sucedió, comencé a pensar en el impacto en mis compañeros de conversación, y ajusté mi comportamiento.

Enfoque sugerido

Primero establecería su intención, quizás realmente sienten que es su deber convertirte, o quizás sólo les gusta hablar de cosas que encuentran importantes.

Esto es lo que podrías decir:

Oye, me doy cuenta de que cuando hablamos, el tema a menudo se traslada a las razones por las que es bueno ser vegano. Te apoyo para que seas vegano, pero esto no es algo que me guste discutir con frecuencia. (opcional: Porque… Siento que pasamos más tiempo discutiendo sobre esto de lo que deberíamos.)

En este momento sólo hay unos pocos resultados probables:

• Responden con algo como: Pero es realmente importante ser vegano!. – En este caso, al menos has establecido claramente su propósito. El problema no va a desaparecer sin intervención y puede elegir si quiere intensificarlo o simplemente ignorarlo.
• Indican que no se dieron cuenta de que no le gustaba hablar de ello, y siguen hablando mucho menos sobre el tema. ¡Éxito!
• Indican que hablarán menos sobre el tema pero en realidad no lo hacen. En este caso, podrían estar ocultando su intención, o simplemente no lograron cambiar su hábito de una sola vez.

Para ayudar a la gente a cambiar sus hábitos, podría ser útil que en las próximas ocasiones, siempre que se mencione el tema, se haga notar de forma consistente pero no agresiva que se menciona el tema (¡por supuesto sin iniciar una discusión sobre el contenido!). Esto debería darte la mayor oportunidad de que cambies su comportamiento sin antagonizarlos.

First establish whether they are doing this on purpose

So far the answers seem to assume that your colleagues talk about this because they are consciously trying to convert you. I would recommend you to first establish whether this is the case.

An example from myself: I like my work. In the past, I would always bring up work in a conversation at least once or twice because it is simply something I like to talk about. Eventually, my partner gave me the hint that some people don’t like to talk about this, typically those who don’t have a job that they like.

Only after this happened, I started to think about the impact on my conversation partners, and adjusted my behavior.

Suggested approach

I would first establish their intention, perhaps they really feel like it is their duty to convert you, or perhaps they just like to talk about things they find important.

Here is what you could say:

Hey, I notice that when we talk, the topic often moves to reasons why it is good to be a vegan. I do support you to be a vegan, but this is not something I like to discuss on a frequent basis. (optional: Because … I feel we spend more time arguing about this than we should.)

At this moment there are only a few likely outcomes:

• They respond with something like: But it is really important to be a vegan!. – In this case, you have at least clearly established their purpose. The problem is not going to disappear without intervention and can choose whether you want to escalate this or just ignore it.
• They indicate that they didn’t realize that you didn’t like talking about it, and follow up by talking significantly less about the topic. Success!
• They indicate that they will talk less about the topic but actually don’t. In this case, they might be hiding their intent, or just didn’t manage to change their habit in 1 go.

To support people in changing their habits, it could help if for the next few times, whenever the topic is brought up, you consistently but non-aggressively note that the topic is brought up (of course without starting a discussion about the content!). This should give you the highest chance that you change their behaviour without antagonizing them.

Una técnica que he encontrado que ayuda es mostrar que tu interés disminuye durante su discusión hasta el punto de que ya no miras en su dirección y simplemente respondes al azar con un “uh huh” incluso mientras están en medio de la conversación.

Este método de desconexión funciona bien en muchas situaciones y te permite aumentar el desinterés cuando repiten una pregunta y puedes simplemente responder con un “lo siento pero no estaba escuchando realmente” o “lo sé, es una locura”. Esta última respuesta funciona bien cuando se usa en un momento en el que no es realmente adecuada.

Deberías encontrar que todos, excepto los más decididos, se frustran y se van después de unos minutos.

No te dejes intimidar

Una cosa que debes recordar en todas las áreas de la vida en las que te enfrentas a una confrontación es mantenerte firme. En esta situación, si cambias tu dieta o tus hábitos alimenticios para apaciguar a los pocos, te mostrarás débil y darás la impresión de que eres fácilmente intimidado. Esto sería especialmente malo en el lugar de trabajo, así que asegúrate de mantenerte firme.

Sigue comiendo el queso, aunque ten en cuenta el resto de la oficina si es una variedad particularmente picante. Cárguese los sándwiches de carne y recuerde que los rollos de salchicha, la cecina o incluso los huevos escoceses son un sabroso tentempié para la tarde.

La cría de productos animales ayuda a mantener y aumentar la población animal. Si todos dejáramos de comer carne podríamos ver una dramática reducción de la población de razas cultivables. Sus tierras de pastoreo serían necesarias para el cultivo de vegetales y a los animales domésticos no les va bien en la naturaleza. Si todos en el mundo se volvieran vegetarianos mañana durante nuestra vida, esto podría llevar al próximo evento de extinción masiva en este planeta cuando los animales de granja entren en un declive masivo. Esta es una verdad que muchos veganos no reconocen.

Disengagement

A technique that I have found helps is to show your interest wane during their discussion to the point that you are no longer looking in their direction and simply respond randomly with an “uh huh” even while they are mid conversation.

This method of disengagement works well in many situations and allows you to ramp up the disinterest when they repeat a question and you can simply reply with an “I’m sorry but I wasn’t really listening” or “I know, that’s crazy”. This last reply works well when used in a moment where it isn’t really fitting.

You should find that all but the most determined will become frustrated and walk away after a few minutes.

Do not be bullied

One thing to remember in all areas of life where you face confrontation is to stand your ground. In this situation should you change your diet or eating habits to appease the few it will show you as weak and give the impression that you are easily bullied. This would be especially bad in the workplace so make sure you stand your ground.

Keep eating the cheese, although do have consideration for the rest of the office if it is a particularly pungent variety. Load up on the meat sandwiches and remember that sausage rolls, jerky or even scotch eggs make for a tasty afternoon snack.

The farming of animal products actually helps to sustain and grow animal populations. If we all stopped eating meat we could see a dramatic population reduction in farmable breeds. Their grazing land would be needed for growing vegetables and domesticated animals do not fare well in the wild. If everyone in the world turned vegan tomorrow within our lifetime it could lead to the next mass extinction event on this planet as farm animals go into massive decline. This is one truth that many vegans fail to acknowledge.

Dado que son consistentes, entonces probablemente es hora de que empieces a ser consistente. Cada vez que digan la primera frase sobre tus hábitos alimenticios, interrúmpelos con uno de los siguientes:

• Ya hemos tenido esta discusión. ¿Hay algo más que necesites discutir?
• Recuerdo cuando hablamos de esto último. ¿Hay algo más que necesites discutir?
• Aprecio tu entusiasmo en este tema, pero no estoy interesado en discutir mi dieta contigo. ¿Hay algo más que necesites discutir? 002 - Aún no estoy interesado en tu dieta y no lo estaré pronto. Si cambio de opinión, iré a verle, hasta entonces por favor no vuelva a discutir su dieta conmigo.
• Le he pedido que no discuta su dieta conmigo. Por favor, encuentre a alguien más con quien hablar de ello.
• Si continúa hablando de su dieta conmigo tendré que discutirlo con nuestros líderes o RR.HH., esto se parece mucho a un acoso con usted predicando su moralidad y creencias. ¿Entiendes que no deseo discutir esto contigo otra vez? La próxima vez que lo haga, intensificare este asunto.

• Vayamos con nuestro jefe o RRHH y continuemos esta conversación allí.

• Deberían captar la indirecta y cambiar el tema o irse. Si no lo hacen, repítanlo e intensifiquen hasta que el problema se resuelva.

• Idealmente entenderán la indirecta con las primeras declaraciones, pero si persisten se convertirá claramente en un problema de acoso laboral.

• Le sugiero encarecidamente que empiece a llevar un registro de cuándo y dónde ocurre, quién intenta hablarle de ello y qué dice. Incluso si parece resuelto después de algunas veces de las declaraciones anteriores, pueden intentarlo de nuevo un mes o dos más tarde, y tener un registro mostrará un claro patrón de proselitismo en el lugar de trabajo, de tal manera que usted debería ser capaz de conseguir que dejen de hacerlo por completo una vez que el registro sea llevado a su jefe o a Recursos Humanos.

Given that they are consistent, then it’s probably time for you to start being consistent. Whenever they say the first sentence about your food habits, interrupt them with one of the following:

• We’ve had this discussion already. Is there something else you need to discuss?
• I remember when we talked about this last. Is there something else you need to discuss?
• I appreciate your zeal on this topic, but I’m not interested in discussing my diet with you. Is there something else you need to discuss?
• I’m still not interested in your diet and won’t be anytime soon. If I change my mind I’ll come to you, until then please do not discuss your diet with me again.
• I’ve asked you not to discuss your diet with me. Please find someone else to talk to about it.
• If you continue to bring up your diet with me I’ll have to have a discussion with our leadership or HR, this feels a lot like harassment with you preaching your morality and beliefs. Do you understand that I do not wish to discuss this with you again? The next time you do I will escalate this issue.
• Let’s go to our boss/HR and continue this conversation there.

They should get the hint and either change the subject or leave. If they don’t, repeat and escalate until the problem is resolved.

Ideally they will get the hint with the first few statements, but if they persist it’s clearly become an issue of workplace harassment.

I strongly suggest you start keeping a log of when and where it occurs, who tries talking to you about it, and what they say. Even if it seems resolved after a few times of the above statements they may try again a month or two later, and having a record will show a clear pattern of workplace proselyting such that you should be able to get them to completely stop once the record is brought to your boss or HR.

Creo que es difícil cambiar algo hasta que lo aceptas (o al menos lo entiendes). Esto es probablemente especialmente cierto en situaciones como esta, donde las visiones del mundo de la gente están en desacuerdo.

Lo que tienes que entender es que esta persona (presumiblemente) realmente cree que convertirte en vegano sería algo bueno, y que seguir siendo un no-vegano es algo malo. Desde su perspectiva, estás perpetuando la crueldad (hacia los animales de los que están emocionalmente involucrados en el bienestar) y dañando el medio ambiente (que ellos, tú, y cualquiera de los dos que se preocupe por ambos dependen para sobrevivir) a través de tu comportamiento. Decirles que deben simplemente respetar sus elecciones, entonces, es insuficiente, y no le da (en mi opinión) suficiente respeto a esa persona o a sus puntos de vista.

Si vieras a una persona comportarse de una manera que tú consideras cruel (hacia las personas, los animales o lo que sea en lo que tú estás emocionalmente involucrado) y dañando los recursos de los que tú (y otros que te importan) dependes, ¿parecería “simplemente respetar mi decisión” una defensa razonable? Tal vez pienses eso, pero me sorprendería si no puedes relacionarte en cierto nivel con alguien que no lo hizo.

Mi consejo entonces sería que te olvides de “No deberías tratar de cambiar mi mente” y te concentres en cambio en “No puedes cambiar mi mente” o tal vez incluso (si piensas que es verdad) “Tus intentos de cambiar mi mente me hacen menos probable que lo haga”.

El punto es que, si respetas a esta persona en absoluto, le debes al menos _considerar sus puntos de vista.

Ahora, si ya has mostrado respeto a ellos y a sus creencias (ya sea escuchando sus argumentos o investigando el tema en tu propio tiempo) pero no fuiste persuadido, simplemente explica esto. Explique que no le convencen sus particulares argumentos a favor del veganismo.

Probablemente sea razonable en este momento admitir que existe la posibilidad de que un argumento o nueva información pueda persuadirle en el futuro (es al menos posible, ¿no es así?). Quizás sugerir que podrían persuadirte mejor permitiéndote espacio de pensamiento, y que si este espacio de pensamiento no te lleva al veganismo, nada de lo que _puede hacer lo hará. Obviamente, esto depende de lo que te sientas cómodo concediendo, y de lo arraigados que sientas que tus puntos de vista están en la dirección opuesta.

Por otro lado, si no has mostrado ya respeto a sus puntos de vista, quizás puedas ofrecerte a (quizás incluso con la condición de que dejen de hablar de ello después). Desde tu perspectiva, si sientes que están tratando de forzarte a actuar de cierta manera. Desde su perspectiva, es muy posible que la sensación de que realmente has escuchado y considerado sus puntos de vista sea todo lo que te pidan.

La única alternativa a escuchar y considerar sus puntos de vista, creo, es simplemente ser grosero, y sugerir que lo que piensan no importa, y las consecuencias que les preocupan no son importantes para ti.

El punto es que es poco probable que esta persona se convenza (a menos que usted logre persuadirlos de sus puntos de vista) de que está equivocado persuadirlo. Tienes que convencerles de que sus intentos de hacerlo son inútiles o activamente dañinos para su causa.

Mientras tanto, si intentan influir directamente en tu comportamiento (en contraposición a tus creencias), explícales que tú no crees como ellos, y que tienes que comportarte de una manera que sea coherente con tu punto de vista de las cosas, al igual que ellos lo hacen con el suyo.

I think it’s difficult to change something until you first accept (or at least understand) it. This is probably especially true of situations like this, where people’s worldviews are at odds.

What you have to understand is that this person (presumably) really believes that you becoming vegan would be a good thing, and that you remaining a non-vegan is a bad thing. From their perspective, you are both perpetuating cruelty (to animals that they are emotionally invested in the wellbeing of) and damaging the environment (that they, you, and anybody that either of you care about both depend on to survive) through your behavior. Saying to them that they should just respect your choices, then, is insufficient, and doesn’t (in my view) give that person or their views sufficient respect.

If you saw a person behaving in a way that you saw as cruel (to people, animals or whatever-it-is that you are emotionally invested in) and damaging to resources that you (and others you care about) depend on, would “just respect my decision” seem a reasonable defense? Maybe you think so, but I’d be surprised if you can’t on-some-level relate to someone who didn’t.

My advice then would be to forget about “You shouldn’t try to change my mind” and focus instead on “You can’t change my mind” or perhaps even (if you think it’s true) “Your attempts to change my mind make me less likely to do so”.

The point is, if you respect this person at all, you owe it to them to at least consider their views.

Now, if you have already shown respect to them and their beliefs (either by listening to their arguments or by researching the subject in your own time) but weren’t persuaded, simply explain this. Explain that you aren’t sold on their particular arguments for veganism.

It’s probably reasonable at this point to concede that there’s a possibility an argument or new piece of information may persuade you in the future (it’s at least possible, is it not?). Perhaps suggest that they might persuade you better by allowing you thinking space, and that if this thinking space doesn’t lead you to veganism, nothing they can do will. Obviously, this depends on what you’re comfortable conceding, and how entrenched you feel your views are in the opposite direction.

On the other hand, if you haven’t already shown respect to their views, perhaps you can offer to (maybe even on the condition that they stop talking about it afterwards). From your perspective, if feels like they’re trying to force you to act a certain way. From their perspective, it’s quite possible that feeling you’ve really listened to and considered their views might be all they were ever asking for.

The only alternative to listening and considering their views, I think, is to simply be rude, and to suggest that what they think doesn’t matter, and the consequences they’re concerned about are not important to you.

The point is, this person is unlikely to be convinced (short of you successfully persuading them of your views) that it’s wrong to persuade you. You have to convince them that their attempts to do so are either futile or actively harmful to their cause.

In the meantime, if they do try to directly influence your behavior (as opposed to your beliefs), explain that you don’t believe as they do, and you have to behave in a way that’s consistent with your view of things, just as they do with theirs.

La forma más fácil es dejar de comer queso en su vecindad. No es necesario hacerse vegetariano sólo para evitar los productos animales para una comida al día en los días laborables. Como dijiste, lo huelen y obviamente les molesta. Imagina a alguien comiendo a menudo surströmming en tu oficina. Seguramente te molestaría y tratarías de convencerlos de que paren. El queso para ellos es incluso peor que el surströmming para ti porque no sólo huele, sino que también es moralmente cuestionable para ellos.

Por supuesto, es tu derecho a comer queso, pero al mismo tiempo, es su derecho a iniciar una conversación contigo sobre algo que hagas que les moleste. Las conversaciones son una parte normal de la vida de la oficina. Si te molesta tanto tener conversaciones que no te interesan, es tu responsabilidad evitarlo, por ejemplo, no invitando a la conversación todos los días comiendo queso.

Por supuesto, también puedes decirles que no te interesan las mismas cosas que a ellos y dejar de hablarte de ello, pero no hay forma de evitar que eso se considere muy grosero. Simplemente es terriblemente grosero. Me imagino que tú también tienes algo que te interesa y te sentirías insultado si alguien te dijera que dejes de hablar de ello porque no les importa. Especialmente porque eres tú quien lo invita todos los días con un comportamiento que les molesta. Volviendo al ejemplo del surströmming, imagina que le dices a alguien que huele, y te molesta, y te dicen que no les importa y, más aún, les molesta que sigas hablando de ello cada vez que traen el surströmming. ¿Parece grosero? Lo es.

Así que tienes básicamente tres opciones: dejar de hacer cosas que les molestan, seguir haciéndolo y aceptar sus conversaciones, o ser grosero y decirles que no estás interesado. Lo que elijas se decidirá en última instancia por cuánto te gusta comer queso, cuánto te molestan estas conversaciones y cuánto valoras tu relación con ellos. No es una decisión que nadie aquí pueda tomar por ti.

Edición: Parece haber cierta confusión sobre lo que estoy diciendo aquí, como se evidencia en los comentarios. No se trata de que el queso sea picante o no. El preguntón dice que lo huelen, eso es todo lo que importa. Si huelen (o ven, o lo que sea) la evidencia de algo que es moralmente cuestionable para ellos, tienen derecho a hablar de ello. Sería un mundo aterrador donde tienes que esconder tus creencias porque podrían ofender a tus colegas. Comer en su escritorio o en el salón no es un intento de evitar el problema. Se espera que sus colegas pasen por esos lugares en un día normal de trabajo.

Hablar con los compañeros de trabajo es muy a menudo más sobre ser educado y respetuoso que sobre estar realmente interesado en lo que dicen. Eso no debería ser un problema para un profesional.

The easiest way is to stop eating cheese in their vicinity. You don’t need to become vegan just to avoid animal products for one meal per day on working days only. As you said, they smell it and it obviously bothers them. Imagine someone often eating surströmming in your office. Surely you would be bothered by it, and you would try to convince them to stop. Cheese to them is even worse than surströmming to you because it doesn’t just smell, it’s also morally questionable to them.

Of course, it’s your right to eat cheese, but at the same time, it’s their right to start a conversation with you about something you do that annoys them. Conversations are a normal part of office life. If you’re that bothered about having conversations that don’t interest you, it’s your responsibility to avoid it, e.g. by not inviting the conversation every day by eating cheese.

Of course, you can also tell them that you’re not interested in the same stuff they’re interested in, and to stop talking to you about it, but there’s no way to avoid that being considered awfully rude. It just is awfully rude. I imagine you, too, have something you’re interested in, and would be insulted if someone told you to stop talking about it as they don’t care. Especially so as you’re the one that invites it every day with behaviour that annoys them. Going back to the surströmming example, imagine you told someone that it smells, and it annoys you, and they told you that they don’t care and, even more, it annoys them that you keep talking about it whenever they bring surströmming. Seems rude? It is.

So you have basically three choices: stop doing things that annoy them, keep doing it and accept their conversations, or be rude and tell them you’re not interested. What you choose will ultimately be decided by how much you like to eat cheese, how much these conversations annoy you and how much you value your relationship with them. It’s not a decision anyone here can make for you.

Edit: There seems to be some confusion about what I’m saying here, as evidenced by the comments. It’s not about the cheese being pungent or not. The asker says that they smell it, that’s all that matters. If they smell (or see, or whatever) evidence of something that is morally questionable to them, they have a right to talk about it. It would be a scary world where you have to hide your beliefs because they might offend your colleagues. Eating at his desk or the lounge is hardly an attempt to avoid the problem. It’s fully expected that his colleagues are going to pass by those places on a usual work day.

Talking to coworkers is very often more about being polite and respectful than about actually being interested in what they’re saying. That shouldn’t be a problem to a professional.

Todo el grupo ha establecido dónde se encuentran los diferentes miembros.

No van a cambiar de opinión de que desean comer alimentos no veganos, y no están interesados en convertirse en veganos.

No van a cambiar de opinión de que son veganos y pueden y deben convertirte en un vegano, no importa cuántas veces digas “No”. “

Nada dentro de la interacción va a cambiar esto.

*Más específicamente, tu mejora de tus habilidades interpersonales y sociales al tratar de encontrar una forma de decir "No” que los evangélicos veganos respeten como tu límite legítimo no va a cambiar la situación. *

Por eso es apropiado traer a RRHH, o si RRHH es REALMENTE despistado, seguir la sugerencia de Witan ap Danu.

(Si la situación fuera algo que mejoraría si sólo pudieras aprender a decir “No” más educadamente, ya lo habrías encontrado y nunca habrías publicado esta pregunta porque se habría resuelto antes de esta petición de ayuda. )

–Actualización–

También creo que la agricultura industrial es malvada, y cuando tengo algo que decir en el asunto, prefiero obtener el tipo de carne y productos animales (e, idealmente, alimentos a base de plantas) disponibles en su tienda local amistosa Whole Paycheck~ Whole Foods . No le aconsejaría específicamente que siguiera mi ejemplo en este caso, particularmente porque podría parecer un estímulo para una mayor presión social por parte de sus compañeros de trabajo.

Lo menciono brevemente; traté de responder a su pregunta social porque usted optó explícitamente por el consejo. No estoy interesado en aconsejarle sobre su dieta a menos que usted explícitamente opte por ello, y nada de lo que he visto de usted invita a hacer comentarios sobre “Yo como carne pero sus compañeros de trabajo tienen razón en que la cría en fábrica es horrible”.

The whole group has established where different members stand.

You’re not going to change your mind that you wish to eat non-vegan foods, and you aren’t interested in becoming vegan.

They’re not going to change their mind that they are vegans and they can and should convert you to being a vegan, no matter how many times you say “No.”

Nothing within the interaction is going to change this.

More specifically, your improving your interpersonal and social skills in trying to find a way of saying “No” that vegan evanglists will respect as your legitimate boundary is not going to change the situation.

This is why it is appropriate to bring in HR, or if HR is REALLY clueless, followup on Witan ap Danu’s suggestion.

(If the situation were something that would be improved if only you could learn to say “No” more politely, you would have found it by now and you would never have posted this question because it would have been resolved before this request for help.)

–UPDATE–

I also believe that factory farming is evil, and when I have a say in the matter, I prefer to get the kind of meat and an animal products (and, ideally, plant-based food) available from your local friendly Whole Paycheck Whole Foods store. I wouldn’t specifically advise you following my lead in this case, particularly as it might come across as encouragement to further social pressure from your coworkers.

I mention this briefly; I tried to answer your social question because you explicitly opted-in to advice. I am not interested in advising you about your diet unless you explicitly opt-in to such, and nothing I have seen from you invites comments about “I eat meat but your co-workers are right about factory farming being horrible.”