Deja que la gerencia trate de hacerte feliz.
Si te pones en esa situación, concéntrate en lo que ellos eligen hacer para tratar de mantener a sus clientes contentos. Están en un aprieto entre dos clientes que pagan ellos mismos, y ese es un equilibrio delicado. La diferencia es que a ellos les pagan para mantener el equilibrio… tú eres el cliente que paga. Enfocarse en lo que la gente está haciendo para ayudarte siempre mejora el estado de ánimo sobre enfocarse en aquellos que te están molestando. Y luego, después, decide si quieres ser condescendiente con ese establecimiento de nuevo o no. Es tu dinero. Mira si se lo ganaron o no.
El enfoque del conflicto
En los comentarios, varias personas han tenido la actitud de “simplemente no deberían estar en mi restaurante”. Deberían estar en otro lugar". Ahora no puedo descartar esta actitud, tanto como quisiera, pero puedo explicar por qué no se puede encontrar una respuesta en Habilidades Interpersonales que vaya por este camino.
Si sientes que no deberían haber venido a tu restaurante con el niño (quedarse en casa, conseguir una niñera, ir a otro lugar, etc.) entonces realmente tenemos una colisión de deseos. […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] […] Deja que la gerencia trate de hacerte feliz.
Si te pones en esa situación, concéntrate en lo que ellos eligen hacer para tratar de mantener a sus clientes contentos. Están en un aprieto entre dos clientes que pagan ellos mismos, y ese es un equilibrio delicado. La diferencia es que a ellos les pagan para mantener el equilibrio… tú eres el cliente que paga. Enfocarse en lo que la gente está haciendo para ayudarte siempre mejora el estado de ánimo sobre enfocarse en aquellos que te están molestando. Y luego, después, decide si quieres ser condescendiente con ese establecimiento de nuevo o no. Es tu dinero. Mira si se lo ganaron o no.
El enfoque del conflicto
En los comentarios, varias personas han tenido la actitud de “simplemente no deberían estar en mi restaurante”. Deberían estar en otro lugar". Ahora no puedo descartar esta actitud, tanto como quisiera, pero puedo explicar por qué no se puede encontrar una respuesta en Habilidades Interpersonales que vaya por este camino.
Si sientes que no deberían haber venido a tu restaurante con el niño (quedarse en casa, conseguir una niñera, ir a otro lugar, etc.) entonces realmente tenemos una colisión de deseos. Quieren algo de la noche (salieron a cenar). Tú quieres algo de la noche (saliste a cenar). Si crees que necesitan renunciar a sus deseos para apoyar tus deseos, estás buscando un camino de confrontación.
¿Estás en lo cierto por querer buscar la confrontación? Tal vez. Esa es una pregunta muy complicada. Sin embargo, no necesitamos responder a esa pregunta para ver sólo los efectos secundarios de cualquier confrontación, justificada o no. En una confrontación, los resultados dependen en gran medida de quién esté involucrado… tanto tú como los padres. Si eres Liam Neeson, y pasas por delante de mi mesa, miras a mi hijo y te vas murmurando algo sobre un “conjunto especial de habilidades”, creo que captaré mi indirecta, pediré un cheque y encontraré otro lugar donde estar esa noche. Si no te pareces a Liam Neeson, puede que no coja tu referencia. Si soy un gran magullador, probablemente no quieras decirme qué hacer. Si soy un camarón y tú eres un gran moretón, tal vez esté en tu corazón empujarme. Pase lo que pase, va a ser difícil de predecir desde lejos. Esa es la naturaleza del conflicto. Siempre lo ha sido, siempre lo será.
Dado que las opciones de confrontación son tan específicas de los individuos, no hay manera razonable de que puedas obtener consejos en un sitio como este sobre cómo hacer frente a tu confrontación particular. El enfoque no confrontacional de ir a la gerencia, a quien usted está pagando para poner sus deseos antes que los de ellos, es confiable y puede ser recomendado. Es bienvenido a llegar a sus propias conclusiones sobre el conflicto, pero no es posible ayudarle a llegar a esa conclusión en este formato.