¿Cómo trato con una compañera de trabajo que desconecta mi monitor porque no lo he apagado?

Anne es claramente una ferviente creyente en el poder salvador. De hecho, uno podría ir tan lejos como para llamarla fanática basándose en tu descripción.

Y tu error ha sido hacer concesiones, y validar su actitud disculpándose por pequeñas cosas cotidianas. Ahora ella siente que tiene derecho, y moralmente “en el derecho” de dejarle mensajes fuertemente redactados, y hacer acrobacias pasivas agresivas como desconectar su monitor.

Como usted ha fallado en establecer límites antes, será doblemente difícil hacerlo ahora. La buena noticia, sin embargo, es que es posible.

Hable honestamente con ella y dígale que aunque respeta sus opiniones y su posición al respecto, el tema de apagar los monitores al final del día no es algo que le pese en el alma. Aclare que ha estado dispuesto a hacer algunas concesiones porque claramente significa mucho para ella, pero que sus acciones le han hecho sentir incómodo.

Elabore, y declare específicamente que está cruzando una línea cuando deja notas pasivas agresivas en los escritorios de la gente, y ciertamente no debería estar desenchufando el equipo de la gente.

Sea educado, y firme, y lo más importante, no deje espacio para el debate. Si ella trata de argumentar que lo que usted está haciendo está mal, etc. reitere que aunque usted entiende su opinión, y respeta que ella apague sus propios monitores todos los días, usted no se siente tan fuerte sobre el tema, y tomará sus propias decisiones con respecto a su estación de trabajo.

Si ella le deja más notas adhesivas, quítelas y llévelas a su escritorio. No es necesario que diga nada, aunque tal vez desee reiterar su posición. Si cree que las cosas están empeorando, puede que también desee documentar estas instancias (tomar una foto, y llevar un registro de las fechas en que esto ocurrió), y eventualmente ir a la gerencia al respecto. Sin embargo, esta es la opción nuclear, por así decirlo.

He estado buscando una respuesta que hable de compromiso y no he encontrado una que me guste lo suficiente, así que aquí están mis dos centavos.

Anne está definitivamente apasionada por su causa, pero creo que todavía hay espacio para que intentes hablar con ella. Si estuviera en tu lugar, empezaría reconociendo la acción que causó su arrebato:

“Oye Anne, sé que a veces me olvido de apagar mi monitor”

Luego, declara las consecuencias del arrebato:

“Sin embargo, la última vez que hice esto mi monitor estaba completamente desenchufado a la mañana siguiente. Aunque esto resolvió el problema de la energía, tuve que reconfigurar completamente mi estación de trabajo por la mañana para que volviera a funcionar, y no puedo permitirme hacer esto cada vez que me olvido de apagar mi monitor. ”

Entonces, lleve a un compromiso estableciendo los objetivos para ambas partes:

“Me gustaría mejorar el apagado de mi monitor, pero también quiero asegurarme de no desperdiciar mis mañanas configurando mi estación de trabajo”

En la siguiente frase es donde querrá darle un trabajo para hacer. Cuando vea tu monitor encendido, ¿qué preferirías que hiciera en vez de actuar inmaduramente? La mayoría de los monitores con los que he trabajado tienen botones de encendido en la cara, así que personalmente le diría:

“Si vuelvo a olvidarme, ¿puede por favor apagarlo con el botón de encendido en lugar de desenchufarlo?”

Si empieza a pelearse por esto, le diría:

“Entiendo el deseo de ser consciente del poder, pero (el nombre de su jefe) va a estar más enfadado porque no hago mi trabajo que porque mi monitor esté encendido toda la noche. ”

No estás amenazando directamente con hablar con poderes superiores, pero estás diciendo “sería una pena que mi jefe se enterara de nuestro desacuerdo…”

También consideraría hacer un esfuerzo por tu parte para ayudar a calmar las cosas. Si te vas a la misma hora todos los días, piensa en poner un recordatorio en tu calendario para que apagues tus monitores antes de irte. Incluso si Anne ha hecho algo irrazonable, trata de entender que es algo que le apasiona y encuéntrala a medio camino. Ignorarla y no mejorar envía el mensaje de que no te importan las cosas que tanto le apasionan, y aunque quizás no lo hagas, ¡no puedes esperar que alguien quiera llevarse bien contigo si no intentas hacerlo!

Después de todo, parte de estar en cualquier entorno donde todos vivimos durante más de 40 horas a la semana es encontrarnos donde podamos llevarnos bien.

Si decides incluir una declaración de compromiso, como el recordatorio, intenta ponerla justo antes de hacer tu petición a Anne:

“Voy a poner un recordatorio en mi calendario para que lo apague antes de irme, pero si me olvido otra vez, ¿puedes por favor (cualquier acción que desees que ella realice en lugar de desconectar tu monitor)”?

Confróntala directamente la próxima vez que la veas:

Anne, no vuelvas a tocar mi monitor nunca más.

Si está en una conversación con alguien más (no un cliente), interrógalo. Demuestra lo enfadado que estás. Está perfectamente bien que le exijas que no toque y/o rompa las cosas que necesitas para trabajar.

No entres en una discusión. No te dejes arrastrar a una negociación. Tienes una demanda perfectamente buena. Si ella trata de arrastrarte a una discusión o negociación prolongada repite: “No toques mi monitor”.

También abordarla antes de que pueda pasar por encima de tu cabeza, escribe un pequeño email con hechos a tu gerente, con énfasis en los hechos, sin pelusas: “Anne desenchufó mi monitor, me costó un montón de tiempo levantarlo, le dije que no volviera a tocar mi monitor”.

Tienes todo el derecho de estar enfadado con ella. Ella no es tu manager, no es la persona que te disciplina.

Asegúrate de que en todas estas conversaciones sea ella quien desenchufe tu monitor. No dejes bajo ninguna circunstancia que su acción se convierta en “tu culpa” porque no desconectaste tu monitor. Esa es otra discusión. No hay ninguna excusa para que ella sabotee el equipo con el que usted necesita trabajar.

Edición: Si su respuesta es: “¿o qué?” no responda a esa pregunta, simplemente váyase. La próxima vez que lo haga, repórtela. Ya le avisaste, tu gerente está al tanto. Está en ella. No me gusta “o qué juegos”.

Ve directo al grano:

Anne, tenemos que hablar de que apagues mi monitor.

Asegúrale que te preocupas por el medio ambiente y las facturas de energía de la compañía.

Quiero que sepas que estoy de acuerdo contigo en el ahorro de energía. Desperdiciar energía es malo para el medio ambiente y es malo para la empresa. Hago todo lo posible para recordar que debo apagar mi monitor.

Entonces dale los hechos:

Pero debo decir que creo que tu reacción a mi olvido a veces es en realidad contraproducente. El coste de dejar mi monitor en espera durante un año entero va a costar a la compañía alrededor de 1,14 libras. Pero esta mañana me llevó 5 minutos hacer funcionar mi monitor de nuevo porque alguien lo desconectó, y 5 minutos de mi tiempo valen 1,25 libras para la compañía. Así que quien desconectó mi monitor ya le ha costado a la compañía más en un día de lo que han ahorrado en todo el año. Resuélvelo antes de entrar… Cotiza un doceavo de tu propia tarifa por hora. Si es menos que la cifra anterior, diga que si vuelve a ocurrir, le costará más a la compañía.

Termine diciendo:

Estoy seguro de que los directores/propietarios/administradores verán el argumento en términos de coste.

¡Boom! Pero termine con una nota positiva:

Haré un esfuerzo concertado para apagar mi monitor todas las noches si puede asegurarme que mi monitor se quedará solo si me olvido y no vuelvo a entrar en ninguna de sus notas. Gracias.

Aunque ella lo sabe, su argumento es que si todo el mundo lo deja en espera entonces se resume.

Hay un sketch de SNL sobre un banco que no hace nada más que dar cambio. Su explicación de cómo pueden hacer dinero de esta manera: el volumen. El punto de la broma es que esto no tiene sentido: una política no rentable es una política no rentable. Aumentarla sólo la hace aún más antieconómica. Si el dinero ahorrado por una persona es significativamente menor que la molestia que esa persona experimenta, entonces el hecho de que todos hagan esto sólo significa que la molestia total excede el dinero total ahorrado por una cantidad aún mayor.

Cada dos días me olvido de apagar mi monitor, así que se pone en modo de espera. En cada una de estas ocasiones había un post-it en mi monitor que me recordaba que siempre lo apagara y no de una manera muy educada. Ya le he dicho que lo siento si a veces lo olvido, y que lo intento.

Mencionaste que Anne había conseguido que la empresa apoyara su posición de que la gente debería apagar sus monitores, pero no mencionas exactamente la frase. Supongo que es más del estilo de “Sería bueno que la gente apagara sus monitores”, que “Todo el mundo debería apagar sus monitores, y cualquiera que note que los demás no lo hacen es bienvenido a convertirse en un monitor autodesignado”. Podría equivocarme en eso, y si es así tendrás que ajustar mi respuesta para compensar.

No deberías disculparte por olvidarte de apagar tu monitor. No está tomando una decisión deliberada de no apagar su monitor, y es de tan baja prioridad que no vale la pena preocuparse cuando se olvida. El mero hecho de hacer un esfuerzo por recordar, y en general hacerlo, está dentro de la consideración suficiente del asunto. Y aunque no lo fuera, no es el lugar de Anne para quejarse.

Mi sugerencia de qué decirle a Anne:

Anne, me doy cuenta de que apagar los monitores es importante para ti. Eres bienvenida a esa opinión, pero es inapropiado tratar de imponer esa opinión a otros. Si apago o no mi monitor es algo que queda entre la empresa y yo, y tu comportamiento está creando un ambiente de trabajo hostil. Cualquier problema que tenga con el uso de la energía debe ser dirigido a la compañía. No deseo que me haga más comentarios sobre mi monitor, y no respetar este deseo en el futuro constituye un acoso. Además, interferir con mi equipo es una seria violación tanto contra la compañía como contra mí personalmente.

Si intenta argumentar, sólo diga “He dejado clara mi posición, y no hay necesidad de discutir más el asunto”. Si tiene un problema con la situación, debe discutirlo con la dirección. Cualquier otra discusión conmigo es inapropiada".

Háblale de esto en términos de las cosas que son importantes para ella: ahorro de energía. Discúlpese por su olvido, pero señale que sus “remedios” son en realidad contraproducentes.

No sé cuánta energía se necesita para fabricar, empaquetar y distribuir un post-it. Pero dada la baja energía que consume el monitor, es probable que haya consumido una cantidad similar de energía escribiendo y pegando la nota.

Del mismo modo, si su hardware requiere recalibración cuando tiene que volver a enchufar un monitor desenchufado, está consumiendo energía. Dado que está usando ciclos de procesador reales, probablemente esté usando una cantidad de energía similar a la de dejar el monitor en modo de espera.

Dígale que desenchufar y volver a enchufar (o encender y apagar) el equipo en realidad acortará la vida útil de ese equipo, y que el gasto de energía para fabricar un nuevo monitor que sustituya a uno roto es realmente significativo.

Incluso hay algo de verdad técnica en eso con algunas categorías de equipo - normalmente no con dispositivos como los monitores de ordenador de consumo, pero no tiene que decirle ese pequeño detalle.

Tiene razón, no apagar el monitor consume electricidad. Pero es una cantidad de electricidad demasiado pequeña para hacer un gran problema, y no es su trabajo hacer cumplir esto en cualquier caso.

Entiendo que no eres el único al que Anne apunta. Pregunten por ahí, averigüen a quién más se lo ha recordado o molestado y cómo se sienten al respecto, y reúnan a los que estén dispuestos a ir en grupo al escritorio de Anne y háganle saber cómo se sienten.

Decidan una política; luego anuncien dicha política a ella. No estáis ahí para negociar; estáis ahí para decirle cómo va a ser a partir de ahora.

Mi recomendación de una política: sí, no apagar mi monitor consume electricidad, sí, es un despilfarro, pero no, no es un asunto lo suficientemente grande como para preocuparse si me voy por la noche sin apagarlo. Simplemente intentaré hacerlo mejor al día siguiente, y me sentiría mejor si no fueras el monitor enforcer. Específicamente, por favor, no vuelvas a mencionar el uso de la energía, y nunca, nunca, desenchufes mi monitor.

Dicho esto, vete, y no te metas en un debate. No tiene sentido discutir nada; el asunto no es quién tiene la mejor idea, es que es tu monitor y no debe tocarlo ni mencionarlo.

No menciones la escalada. Pero lleve un registro, y si la situación no se resuelve, primero sugiera que puede tener que escalar, y si aún no se resuelve, hágalo.

Calculemos…

Estás dejando la pantalla en stad, desperdiciando aproximadamente 1 Wh por día~ accidente.

Anne desenchufando tu pantalla te causa:

1. Identificar el problema con la computadora encendida. Estimar como consumo de energía el tiempo perdido, digamos 400W * 0.1h cuando perdiste 6 minutos. Eso significa 40Wh desperdiciados.
2. Trabajo extra para compensar el tiempo bajo el escritorio. Eso significa un consumo extra para las luces y si usas el aire acondicionado también tiene que compensar el calor corporal. Usando la misma fórmula podemos estimar que el desperdicio de energía es de (100W 100 W)* 0.1h que significa 20Wh.

Resumiendo, Annie está ahorrando 1Wh por accidente pero accidentalmente desperdiciando 60Wh por accidente (Los números reales pueden variar).

Estoy voluntariamente ignorando la cantidad de energía que yo, y todos los autores de otras preguntas) he tenido que invertir en la respuesta (energía consumida por mi ordenador mientras escribía esto y calor prodicho por mi cerebro pensando en ello) y la energía que ha invertido para escribir esta pregunta.

También estoy ignorando el hecho, de que la gente normalmente disipa más energía cuando se enfada. Y meterse con el ordenador de alguien normalmente hace que la gente se enfade.

Si se le ocurre la idea de que apagar la pantalla ahorra cantidades insignificantes de energía, pero que puede sumarse a números altos, aceptará el argumento de que no apagar la pantalla y desenchufar su pantalla de forma inapropiada y agresiva desperdicia cantidades insignificantes de energía y puede sumarse a números aún más altos!

No la culpes por desenchufar la pantalla. Culpa a algún Guasón anónimo y declara que no te importa la broma. Ya aceptaste preocuparte por el medio ambiente, pero a veces te olvidas de apagar la pantalla. Comparte tu preocupación por las consecuencias de las bromas de los bromistas y pídele a Annie que te ayude a resolverlo.

Si encuentras la pantalla desenchufada con regularidad, llama a tu departamento de informática para que la rastreen e informa a tu jefe de que alguien se está metiendo regularmente con tu ordenador.

Muchas de las respuestas se someten a los ideales fanáticos de Anne, y ese es el enfoque equivocado a tomar, incluso si se quiere evitar una confrontación.

En este punto, Anne ha pasado de ser una persona preocupada a una abusiva, y necesita ser tratada como cualquier abusador, o será peor.

Peter B tiene la corazonada correcta, pero el enfoque equivocado. No quiere una confrontación, así que necesita dar el primer paso primero: Dibujar una línea.

E-Mail Anne. No hables con ella en persona. La razón por la que quieres enviarle un e-mail es que te deja un rastro de papel en caso de que esto se intensifique. No quieres que se intensifique, pero debes estar preparado en caso de que lo haga.

Escribe tu e-mail siguiendo los principios de la comunicación no violenta (observación - sentimientos - necesidades - petición). Algo al efecto de: “Anne, me he dado cuenta de que has desconectado mi monitor. Esto me hizo perder el tiempo por la mañana y me molestó. Quiero que mi lugar de trabajo sea mi dominio, no que me molesten. Por favor, no vuelvas a manipular mi equipo”.

Los matones necesitan líneas claras, sin ambigüedades. Eso también significa que si ella lo hace de nuevo, tú tienes que escalar, desenterrando ese e-mail, reenviándolo a ella con tu jefe en CC y diciéndole que le pediste claramente que dejara tu equipo en paz, sus acciones son una pérdida de tiempo y de nervios y tú estás CC'ing el jefe para asegurarte de que entiende que no le permitirás que estropee tu lugar de trabajo.

Si ella sigue tu e-mail con una conversación personal, repite tus puntos, explícaselos si tiene preguntas, pero no le permitas cambiar el contenido de la conversación. Si ella saca a relucir cualquier cosa fuera de tus puntos, no importa qué, regresa inmediatamente la conversación a tus cuatro puntos. Por ejemplo, si empieza a hablar del medio ambiente y del desperdicio de electricidad, responda algo como “Independientemente de eso, quiero que no se juegue con mi lugar de trabajo.”

Si siente que está perdiendo el control de la conversación, rompa con ella. Estás ahí para trabajar, no para tener discusiones con fanáticos. “Tengo trabajo que hacer. Por favor, deja mi lugar de trabajo en paz en el futuro, no importa lo que pase.”

Esto podría convertirse en una confrontación, pero estás haciendo todo lo posible para no escalar. La línea fina en el trato con los matones es mantenerse firme y evitar sus invitaciones a la escalada.

¿Por qué eres tú el que debe volver a enchufar ese cable de alimentación?

Cuando llegas a tu escritorio y el cable de alimentación está enchufado, llama a alguien del soporte técnico y dile que ayer todo funcionaba bien, llegas por la mañana y ya no ves nada en tu pantalla.

El soporte técnico echará un vistazo, te mencionará que el cable de alimentación está enchufado, a lo que respondes “Oh? Eso es raro. Ciertamente no soy yo quien ha hecho eso! ¿Puedes volver a conectarlo y verificar si todo sigue funcionando bien?”

En ese momento el soporte técnico tendrá que hacer toda la configuración de nuevo (tal como lo describiste), y cuando vuelva a suceder, podrás hacer lo mismo.

Muy pronto, el soporte técnico se pondrá nervioso por toda esta situación (especialmente cuando no eres el único en ese caso), simplemente sigues haciéndote el inocente (eres inocente, no eres tú el que está enchufando el cable), y el soporte técnico resolverá esta situación por ti, ya sea enfrentándose a Anne directamente, o informando a la dirección.

Lo más probable es que la dirección le diga a Anne algo como “Mira Anne, gracias por cuidar el medio ambiente, pero tus acciones están entorpeciendo el negocio e incluso podrían ser consideradas como acoso (después de todo te estás metiendo con el equipo de tus compañeros de trabajo en su ausencia), así que realmente necesito que dejes de enchufar los cables de los ordenadores de tus compañeros de trabajo”. Gracias!“

Así, la situación se resuelve y Anne no tendrá ninguna razón para llegar a ti.

Creo que hay una necesidad de más sugerencias (imaginativas) sobre qué hacer.

Enfoque #1 - confrontación directa, pero profesional. No es la más imaginativa, pero es una opción tan buena que tuve que incluirla.

“Anne, ¿desconectaste mi monitor (la semana pasada)?”

Si ella contesta que no, entonces yo personalmente recurriría al Enfoque #3. “Hmmm, debe haber sido una rata o algo así. Tendré que lidiar con ello.” Si responde que sí, entonces explique la situación con calma: “Es poco profesional e inaceptable que se meta con mi estación de trabajo; no lo haga de nuevo.” Para casi todo lo que diga, repita: “Es poco profesional e inaceptable que se meta con mi estación de trabajo; no lo haga de nuevo”. Para casi todo lo que ella diga, sólo vete. Las conversaciones pueden ser terminadas por cualquiera de las partes, y todo lo que necesitaba ser dicho fue dicho.

Enfoque #2 - luminar el mundo. Funciona mejor si la gente tiene sentido del humor.

Traer una pequeña lámpara de lectura, y usar las notas pasivo-agresivas como pantalla o como decoración en la tribuna principal. Enciende la lámpara si realmente quieres o si tu escritorio estuvo desordenado el día anterior. Si luego se mete con la lámpara, entonces eso revelaría que la situación está más allá de lo que se puede manejar en privado. Tendrá que escalar, lo siento.

Acercamiento #3 - culpe al perro (o rata). No es la mejor idea, pero también es una de las mejores opciones para evitar una confrontación directa.

Está claro que alguna pequeña criatura debe haber desconectado de alguna manera su monitor, ya que nadie en su empresa sería tan poco profesional como para interferir con el equipo de otra persona. Si usted es responsable de su equipo, entonces coloque (¿cinta?) una pequeña trampa para ratones cerca del enchufe, limpie a fondo todo su escritorio, y selle o retire cualquier alimento/bebida no sellado. Si no eres directamente responsable de tu equipo, entonces ten una rápida charla con el chico/chica que lo es y di que aunque te imagines que puede no ser nada, quieres ser proactivo. Si no les parece bien una trampa para ratones en la parte posterior de tu monitor (ser vago sobre los detalles inicialmente puede ayudar a suavizar esto), entonces puedes saltarte esa parte.

Ahora, ya que tienes alguna idea (casi 100% de certeza, pero no nos precipitemos) de que Anne puede intentar desenchufar tu monitor y no quieres causar daño, deberías asegurarte de recordarle tus preocupaciones sobre las pequeñas criaturas y informarle de tu solución. Esto no se ocupará de las notas, pero debería ocuparse del desenchufe.

Hay muchas maneras de comenzar la conversación, y creo que eso ha sido bastante bien cubierto. Necesitas hacerle saber a Anne cómo sus acciones molestan a la gente, pero esa conversación será _mucho más efectiva si también puedes reconocer que le importa mucho la conservación de la energía, y aparentemente, los monitores en espera en particular. Esto te convierte en una persona que intenta ayudarla a lograr sus objetivos, en lugar de alguien que intenta apagarla.

Y la mejor manera de hacerlo es ofrecer una solución. Afortunadamente, este problema en particular tiene una solución ideal.

Hay tiras de enchufe “inteligentes” que monitorean la energía de uno de los enchufes, y luego tienen un relé que corta la energía a los otros cuando el enchufe principal no se está usando. Así, la torre de la computadora va en ese enchufe primario, y los monitores (y cualquier otro periférico) van en esos enchufes secundarios.

Tengo uno de estos en mi escritorio: incluso apagado (no sólo en espera, sino off) mis monitores consumen alrededor de 3W. Si mis cálculos son correctos, son unos 3,41 dólares al año, lo que no es mucho, pero es algo. Tengo la tira de enchufe porque tengo periféricos adicionales que son peores, así que para mí es una ganancia financiera neta en un año, pero Anne no necesita saberlo.

Así que más o menos, yo lo enfocaría así:

Oye Anne, he notado que te preocupas mucho por la energía que usan los monitores en modo de espera. Sé que a veces me olvido de apagar el mío. Puede ser difícil de recordar, lo siento. Mira estas tiras de enchufe. Significarían que la gente no se olvidará, y eso sería menos frustrante para todos.

Ten en cuenta que Anne probablemente esté frustrada por no poder convencer a todos de que apaguen los monitores. Así que presentar primero la solución y luego sugerir cómo es menos frustrante para todos, tanto insinúa tu preocupación (Anne realmente te hace enojar con su comportamiento) como la formula como una solución a la suya (la gente no apaga sus monitores, a pesar de los repetidos recordatorios). Hecho bien, esto te convierte en un aliado en lugar de un enemigo.

Por supuesto que ahora su problema es convencer a la dirección de que compre una tira de enchufe de 20 dólares por cada escritorio para ahorrar 3,41 dólares al año, pero tal vez Anne te deje en paz ahora, y tal vez te respete un poco más.

Después de hacer la respuesta de AndreiROM, con la respuesta de Randolph Carter en mente, continúe haciendo su trabajo.

Si/cuando se convierte en un problema de nuevo, háblelo con su jefe. Por los comentarios, parece que no está en una posición de poder dentro de su empresa para tomar decisiones sobre cómo dejar el equipo al final del día. Dado que antes era un problema menor, ahora es una cuestión de pérdida de productividad (debido a problemas con la computadora), de uso/gasto de notas post-it de la empresa, y de más pérdida de productividad (hablar con ella y ahora con su jefe), se ha convertido en algo que su jefe debe considerar.

Es menor, a la hora de la verdad, pero sigue afectando a sus relaciones laborales, que pueden volverse serias con bastante rapidez si no se abordan.

Recordando lo que otros dijeron sobre que es una contención de poder/“convicción religiosa”, puede explotar. Sin embargo, eso puede ser algo bueno a largo plazo. Puede que decida que sus opiniones no son compartidas por la empresa y decida irse. O puede retroceder y volverse más razonable al respecto. No lo sabrá hasta que ocurra.

De cualquier manera, al menos ha intentado hacer algo al respecto y no está librando una guerra silenciosa. Esperemos que te sientas un poco mejor al decir lo que piensas en ese momento. Si se vuelve muy molesto, considera la posibilidad de mudarte de escritorio o encontrar un nuevo trabajo. Pequeñas molestias durante un largo período de tiempo pueden causar grandes inconvenientes.

Si quieres un compromiso muy poco conflictivo, podrías sugerir algo como un “frasco de palabrotas” en el que pones una pequeña cantidad cada vez que te olvidas de apagar el monitor, y donar ese dinero a una organización medioambiental al final de cada año. Discuta esto con Anne y diga algo como “Sé que soy olvidadizo, estoy tratando de mejorar. Por favor, no desconecte mi monitor y si me olvido a la mañana siguiente pondré 10 centavos en el frasco”.

La razón por la que sugiero esto es porque no parece que se sienta cómodo siendo polémico y diciendo “No toque mis cosas o pasaré a RRHH”, o recordando apagar sus monitores el 100% de las veces. Ya que cualquiera de esas dos soluciones son simples, ya lo habrías hecho. Mi solución no es de confrontación ya que ofrece un compromiso a la otra parte, y permite cierto margen de maniobra para que lo olvides de vez en cuando. Además, si estás en los Estados Unidos los “tarros de juramento” son una analogía común y relativamente conocida, por lo que tal sugerencia no es extraña.

Básicamente suena como que Anne quiere que seas castigado por mal comportamiento (y por lo tanto por meterte en tus cosas personales) puedes redirigir el castigo a algo que sea menos molesto para ti, pero que mantenga a Anne feliz.

Quieres que se detenga, y no quieres discusiones. Por lo menos no hay argumentos que muestren que eres argumentativo: “Anne, alguien apagó mi monitor para ahorrar energía, y sospecho que fuiste tú. Eso fue una gran molestia. No quiero que esto vuelva a suceder. Así que mañana, cuando vaya a trabajar, encenderé todas las luces de mi casa antes de irme. Y haré lo mismo cada día que alguien toque mi monitor”.

¿Y qué va a hacer? Apagar el monitor hará que al día siguiente se desperdicie 100 veces más energía en su casa, y ella no puede hacer nada al respecto. Rechaza cualquier discusión. Quejarse sólo la hace quedar como una tonta, ya que es sólo asunto privado lo que hace con las luces de su casa.

Y obviamente no enciende las luces, eso sería malo para el medio ambiente.

PS. Algunas personas piensan que esto es “buscar una pelea”. No, en absoluto. Porque no hay nada que Anne pueda hacer. No estoy haciendo nada en el lugar de trabajo del que ella pueda quejarse. Y recomendaría que no haga nada de lo que pueda quejarse. No me importa si está enfadada. Se está comportando irracionalmente, y eso le da poder. Yo le quito ese poder.

Dile que vives según la regla de oro: haz a los demás. Si vuelves a entrar y encuentras tu monitor desenchufado, ella encontrará que se hace lo mismo con el suyo. Este es TU ESPACIO. Así como no sería bienvenida en su casa y apagar todo lo que no considere necesario, tampoco es bienvenida en su cubículo/oficina/armario para apagar objetos. Tal vez una vez que una persona se enfrente al matón de la oficina, otros encontrarán el coraje para hacer lo mismo. Ella cree que está en su derecho porque todos ustedes la han dejado ser así. Su oficina tiene mucha culpa de la situación tal como está.